Coaching indywidualny lub grupowy dla liderów zespołów rozproszonych
W jakiej sytuacji?
Dla wielu menedżerów zarządzanie rozproszonym zespołem to nowe doświadczenie. Łatwo pogubić się w gąszczu nowych narzędzi i taktyk menedżerskich, o których można przeczytać w publikacjach i posłuchać na darmowych webinarach. Dużo trudniej zbudować własny, dostosowany do specyfiki zespołu, zestaw narzędzi menedżera.
W takich sytuacjach pomaga wsparcie coacha oraz grupy współpracowników, którzy mierzą się z podobnymi wyzwaniami.
Czego się nauczysz?
W trakcie procesu coachingowego możliwe jest zaplanowanie i zrealizowanie działań skutkujących oczekiwanymi zmianami w zachowaniu własnym lub funkcjonowaniu zespołu. Coaching grupowy to możliwość wykreowania w organizacji kultury dzielenia się doświadczeniami w gronie menedżerów.
Zagadnienia poruszane w trakcie zajęć:
Konkretne zagadnienia poruszane w trakcie sesji zależą od ustaleń coacha z coachee.
Mogą to być na przykład:
• Wypracowanie możliwie efektywnego systemu komunikowania w zespole
• Doskonalenie metod delegowania zadań i ich monitorowania
• Wprowadzenie rozwiązań zapobiegających powtarzaniu błędów
• Wdrożenie do pracy zespołu nowych metod i narzędzi
• Przeprowadzenie zespołu przez trudną sytucję
Prowadzący:
Julita Urbaniuk – Trener TAW Polska. Psycholog biznesu, doświadczony szkoleniowiec i coach z 20-letnim doświadczeniem szkoleniowo-doradczym. Specjalizuje się w treningach z zarządzania projektem, konfliktem, zarządzania zespołami, oceny pracowniczej, motywowania i szkoleniach dla liderów zespołów. Autorka publikacji.
Poprowadziła ponad 700 sesji szkoleniowych i coachingowych.
W programach szkoleniowych uwzględnia elementy metodyki Kaizen.
POWRÓT
